In een executive coaching traject is er veel aandacht voor persoonlijke issues, we gaan echt de diepte in. Het kan gaan over drijfveren, waarden, overtuigingen, copingmechanismen, belangen, interne conflicten en meer. Ik focus op waar het echt om gaat, zodat het probleem boven tafel komt. Na een stapsgewijze ontwikkeling en analyse, werken we samen toe naar een duurzame oplossing.
Het coachen van leiders doe ik op vier dimensies. Die van de persoon, de rol die hij of zij vervult, de context en het systeem of de organisatie. De essentie van coaching is dat het gericht is op het leerproces van de ander in relatie tot diens werkcontext, in een vertrouwelijke omgeving. De positie van de executive en thema’s die spelen, zijn immers anders dan die van leidinggevenden in andere lagen van de organisatie. Door de coaching stap je uit die dynamiek en neem je tijd om te reflecteren om te kunnen veranderen.